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　　“廣東梅州受民工荒浪潮拍打缺工約達(dá)2萬”、“長(zhǎng)三角再現(xiàn)「民工荒」”、“四川等勞務(wù)輸出大省面臨民工荒 人口紅利將終結(jié)”……往年局部性的“用工荒”，今年蔓延到了前所未有的范圍和區(qū)域，就連勞動(dòng)力輸出大省用工也顯得捉襟見肘。
　　不管媒體是否有夸大用工困難的嫌疑，也不管這種勞動(dòng)力短缺的狀況是暫時(shí)的還是將成為常態(tài)，現(xiàn)在大家應(yīng)該開始正視和思考的是，如果“用工荒”真的來了，怎樣才能解決目前的困境？
　　今年的這股缺工浪潮，有經(jīng)濟(jì)回暖的推動(dòng)，有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力技術(shù)結(jié)構(gòu)的頑疾，有農(nóng)民工社會(huì)保障制度的缺失，也有西部經(jīng)濟(jì)的崛起、中央惠農(nóng)政策、新生代農(nóng)民工有新的訴求等等各種原因。 　　而大部分觀點(diǎn)仍認(rèn)為最主要的還是勞動(dòng)力的待遇過低，民工不再對(duì)過低的工資逆來順受，開始向往更高收入的崗位。上?！肚嗄陥?bào)》近日刊發(fā)的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，面對(duì)用工荒，有89％的被調(diào)查企業(yè)選擇提高薪酬水平。然而筆者認(rèn)為，加薪并不是一劑靈丹妙藥，雖治標(biāo)但不治本。
　　我們知道，人力資源管理中一塊重要內(nèi)容就是員工關(guān)系管理，撇開社會(huì)因素和農(nóng)民工個(gè)人原因不談，從企業(yè)方面看，造成今天這個(gè)局面很關(guān)鍵的原因就是沒有做好企業(yè)人力資源管理。
　　農(nóng)民工從事的工作主要集中在勞動(dòng)密集型的加工制造業(yè)、建筑業(yè)，以及以餐飲住宿為主的服務(wù)業(yè)，這些行業(yè)的工作往往不需要較高的職業(yè)技能和知識(shí)，工資待遇低且工作替代性強(qiáng)。
　　所以不少企業(yè)會(huì)在忙的時(shí)候招工，而閑時(shí)就解雇他們，是企業(yè)主動(dòng)造成工人的流動(dòng)性大。民工荒鬧得最兇的就是沿海地區(qū)，那是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)習(xí)慣了農(nóng)民工來來去去的發(fā)展模式，不曾考慮到員工的未來和生存問題，更不從長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)用工需求的角度看，每年重新找人就是了，從近年缺熟練工來說每年重新找的模式是很難解決問題的。
　　如果可以，誰不想有好的收入，誰不想有份穩(wěn)定的工作，流離奔波的滋味是每個(gè)人都不喜歡品嘗的。想要徹底擺脫用工困境，留人留心是關(guān)鍵，培養(yǎng)和擁有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才是真正的密鑰。
　　1，獎(jiǎng)酬留人
　　好的薪酬當(dāng)然是不可缺少的，農(nóng)民工辛苦外出打工，為得就是多賺點(diǎn)錢，改善生活。雖然吸收農(nóng)民工就業(yè)的主要以私營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)為主，但如果條件允許，還應(yīng)該建立完善薪酬機(jī)制，尤其是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期來說必須留的人才；讓員工看得到自己的努力可以得到相應(yīng)地報(bào)酬、有奔頭，并且通過績(jī)效管理與獎(jiǎng)酬機(jī)制，將員工的工作和企業(yè)短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。
　　2，福利關(guān)懷留人
　　薪資是人定出來的，無論你出多高的薪水，都有可能被其它企業(yè)超越。企業(yè)還應(yīng)該通過多樣的福利、關(guān)懷措施留住優(yōu)秀工人，例如：落實(shí)農(nóng)民工社保，工作與生活硬件環(huán)境改善，開展女工保護(hù)和保健，提供醫(yī)療咨詢服務(wù)，進(jìn)行員工年度體檢，開展文化體育娛樂活動(dòng)，對(duì)農(nóng)民工的生活、家庭予以適度關(guān)心等。
　　3，發(fā)展留人
　　工作有奔頭，員工才會(huì)越干越有勁，自然就不會(huì)產(chǎn)生走的念頭，或許還會(huì)介紹好的新人來充實(shí)企業(yè)隊(duì)伍。提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，將普工培養(yǎng)成技術(shù)工人，將潛力人才培養(yǎng)成干部，既為員工創(chuàng)造良好的升遷機(jī)會(huì)，增加留人砝碼，也為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型打下人力資源良好基礎(chǔ)。
　　當(dāng)然還有須多有效方法限于篇幅無法一一說明，但簡(jiǎn)單的說企業(yè)把員工真正當(dāng)作企業(yè)資產(chǎn)，落實(shí)人力資源管理與發(fā)展的理念，才是解決民工荒的康莊大道。（陳志鈺）